關鍵字:
類 別:
◎熱工儀表
◎巖谷東洋
◎氣體測控
◎東發注塑
◎東發電子
◎丹東奧美霓
 
您是第位用戶
打造優秀班組 增強核心競爭力

    班組是企業的細胞,是企業生產的前沿陣地,是生產經營活動的基本單位,更是企業各項工作的落腳點。我們東發集團十分重視班組建設,先后涌現出了許多省市乃至國家級的優秀班組。公司的領導班子十分關心和重視基層班組工作,始終把打造多元化班組,加強團隊合作精神,提升班組凝聚力和增強企業核心競爭力作為企業管理工作的核心。

   企業看管理、管理看班組,班組是企業的細胞,是最小的工作單元,工作能否開展實施好,班組的管理就顯得尤為重要。最近,公司展開了“優秀班組”競賽活動,旨在為了加強團隊合作精神和提升員工的綜合素質,讓每個參與者都能切身感受到良性競爭帶來的壓力和動力。讓“團結、創新、安全、奉獻”的基層管理的理念深入人心。那么,優秀班組的標準究竟是怎樣的呢?

    第一,要“三抓三講” 增強班組凝聚力

    班組是生產經營活動的基本單位,也是企業各項工作的基礎。通過“三抓三講”的方式,增強班組凝聚力:

  1、抓班長,講以身作則,增強班組的凝聚力。班組長的責任的很重要,作為班組長要嚴格要求自己以身作則,要有原則,有擔當。在貫徹實施好公司的方針政策和計劃任務的同時,還要制定實施好班組的規章制度,更要為班組成員做好后勤工作,增強班組集體的的凝聚力。

    2、抓骨干,講表率作用,增強班組的感召力。在工作中要從專業技能,理論知識,管理方法等全方位對骨干員工進行培養,讓骨干發揮表率作用,從而增強班組工作的感召力,挺高班組戰斗力。

    3、抓員工,講關心體貼,增強班組的向心力。在嚴格執行公司各項管理制度的同時,建立起《班組管理和考核制度》以爭創“優秀班組”為目標,樹立“小家”意識,使全體成員養成良好的團隊意識及集體榮譽感。所有班組成員及家中的大事小情,都要放在心上,用真情溫暖每一個員工,讓每個人都用心經營這個“小家”,使班組形成了一個凝心聚力的集體。

    第二,把好質量關,創建優質班組。

   質量是企業的生命,是企業發展的靈魂和競爭的核心。作為一個把“尊重誠信”視為企業文化的行業龍頭企業,產品質量是企業發展的根本,更是企業的生命,我們每個員工都應該努力提高技術和質量意識,全體員工一定要秉承著這樣一條信念:“責任在我心中,質量在我手中”,貫徹好企業的質量方針,增強質量意識,從細抓起,從嚴管理,嚴格遵照生產工藝,加強自檢互檢,及時溝通解決生產中遇到的問題,將質量隱患消滅在萌芽中。保證并不斷提高交檢合格率,把產品質量視為自己的責任,把每個細節每道工序做到精益求精,真正的把質量意識握在手中、放在心中。有了這樣的員工、這樣的班組,企業才會立于不敗之地。

    第三,知識武裝頭腦,創建學習型班組

沒有堅實理論知識和技術力量的班組是很難向著更高、更好的方向發展的。積極發揮技術能手和黨員先進模范表率作用,創造良好的學習氛圍,激發全員的工作學習熱情,增強班組的學習意識,樹立“自覺學習,終身學習”的風氣,營造“學習工作化,工作學習化”的良好氛圍,鼓勵并積極參與公司的崗位練兵和崗位技能競賽活動,從而提升自身綜合素質,有效地推動并提升班組的技術水平。同時更要學習企業文化,深刻理解“尊重誠信,卓越分享”這個東發人的文化理念,在員工們的心中樹立起“我是東發人”的觀念。

    第四,敬業創新,構建創新型班組

  “敬業、創新”這四個字是東發集團五十年企業文化的精髓所在,作為東發的一份子把這看似簡單卻意義深遠的四個字落實到工作上生產中,是我們的責任和義務,真正的把敬業當作一種態度、讓創新成為一種習慣。

    1,敬業是一種精神,是一種對人生的態度,更是人最起碼的職業準則和道德規范,愛崗是覺悟,敬業是態度。既然選擇了現在的崗位,就要對崗位負責。這是對企業、更是對自己作出的承諾。崗位意味著責任,責任承載著態度。只有敢負責任的人,才會在自己的崗位上勤勤懇懇,精益求精,只有端正了態度的人,才會充分的體現敬業精神。你100%完成工作只是證明你盡了義務,你用了120%的努力去把工作做好,這超額的努力,不僅是對公司負責,更是對自己負責,這才是敬業的態度。

    2在生產過程中鼓勵創新,鼓勵更多的合理化建議,加強每一個關鍵點的控制,敢于發現問題,勇于解決問題。在工作中不斷總結交流工作中的心得體會,把工作中遇到的問題和解決的方法進行總結分析,相互學習探討,共同提高,每位員工都應該把創新當作一種習慣。每個人都要把自己的創造力都調動起來,把自己的靈感釋放出來,從點滴小事做起,端正精益求精的工作態度,喚起主動求變的意識,做工作上的用心人和有心人。

    第五,做好現場管理,抓好安全生產

    做好現場管理,抓好安全生產,群策群力為企業創造良好的發展氛圍。現場管理是企業提升競爭能力的重要源泉。安全生產是企業發展的重要保障,只有抓好安全生產和現場管理,才能為企業創造良好的發展環境。

    第六,積極參與工會工作,構建和諧班組

    積極參與工會工作,構建和諧班組,營造出充滿愛心和人情味的和諧的環境。企業的工會工作是推動企業發展、構建和諧企業的著力點。積極參與工會組織的愛心活動和文體活動,不僅培養了員工的愛心,更會增強團隊協作精神、樹立團隊意識,進而營造一個溫暖和諧的氛圍。

    競賽只是一個載體,名次不是最終的目的,任何字面上的規章和標準,只有通過實際的實施才能體現出它的作用。裝配二車間的這次優秀班組的評比,目的是讓每個員工都參與進來并有所收獲,讓每一個參與者都能增強團隊意識,明確企業價值觀,實踐企業精神,領會“六個意識”, 立足崗位、學習先進、爭當先進、趕超先進,從而讓我們的企業有更強的凝聚力和戰斗力。裝配二車間的各個班組和全體員工要把成績當作前進的動力,把榮譽作為新的起跑線,整裝待發,以更加高昂的熱情,向更高的目標攀登,為公司的未來發展做出更大的貢獻。            于曉玲  

?
 
赚钱门路要告诉自己兄弟吗